KI-generierte Darstellung

Vorgehen

Erst verstehen,
dann planen,
dann bauen

Vier Stufen, die aufeinander aufbauen — wie in der Schmiede: Man härtet kein Metall, das noch nicht geformt ist, und formt keines, das man nicht kennt. Nach jeder Stufe liegt ein Ergebnis vor, das für sich Wert hat. Und nach jeder entscheiden Sie, ob es weitergeht.

Stufe 01 · zwei bis vier Wochen

Analyse — das ganze Unternehmen, nicht ein Ablauf

Die meisten Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass am Bedarf vorbeigebaut wurde — weil nur ein Ausschnitt betrachtet wurde. Deshalb beginnt bei uns nichts mit einem Angebot über Software. Es beginnt damit, dass wir alle acht Bereiche Ihres Betriebs aufnehmen: vom ersten Kundenkontakt bis zur Auswertung.

Wir sprechen mit den Menschen, die die Arbeit tatsächlich machen, nicht nur mit der Geschäftsführung. Denn die wirklich teuren Handgriffe stehen selten in einem Organigramm: das Nachtelefonieren, das doppelte Eintragen, die Excel-Liste, die nur eine Person versteht.

Was in dieser Stufe entsteht:

  • Prozesslandkarte: jede Übergabe von Hand, mit Häufigkeit und Zeitkosten
  • Systemlandkarte: Programme, Datenflüsse, Doppelerfassungen, fehlende Schnittstellen
  • Zielbild: wie der Betrieb digital zusammenhängen soll
  • Priorisierte Reihenfolge — und die Liste dessen, was man bewusst lässt

Ergebnis: eine Landkarte Ihres Unternehmens mit Festpreisrahmen für die ersten Bausteine. Damit wissen Sie schwarz auf weiß, wo Zeit verloren geht und was zuerst gebaut werden muss — unabhängig davon, ob Sie die Umsetzung mit uns machen oder nicht. Alle Details zur Unternehmensanalyse.

Stufe 02 · ein bis zwei Wochen

Architektur — der Bauplan, bevor gebaut wird

Das ist die Stufe, die bei Punktlösungen fehlt. Wer ein Werkzeug kauft, bekommt dessen Datenmodell mitgeliefert — und beim dritten Werkzeug passen drei Datenmodelle nicht mehr zusammen. Wir entwerfen zuerst das eine Datenmodell, in dem Kunde, Vorgang, Auftrag, Termin, Dokument und Rechnung zusammenhängen. Das klingt trocken, ist aber die Entscheidung, die über alles Weitere bestimmt.

Darauf aufbauend: der Schnittstellenplan (was bleibt, was wird angebunden, was wird abgelöst), die Reihenfolge der Bausteine (der erste ist der mit der schnellsten Entlastung, gebaut so, dass der zweite darauf aufsetzt) und der Rahmen (Datenschutz im Modell, Rollen und Freigaben, was eine KI entscheiden darf und was nur vorbereiten).

Ergebnis: ein Bauplan mit Festpreisangebot je Baustein. Sie wissen vorher, was jeder Schritt kostet, und können nach jedem aufhören, ohne etwas Halbfertiges zu besitzen.

Stufe 03 · zwei bis sechs Monate, in Etappen

Umsetzung — Baustein für Baustein, jeder greift in den vorherigen

Wir bauen nicht acht Baustellen gleichzeitig. Zuerst entsteht das Fundament — Datenmodell und die Anbindung dessen, was Sie schon haben. Danach kommt der Baustein, der in der Analyse als größter Zeitfresser identifiziert wurde. So sehen Sie nach wenigen Wochen etwas Laufendes und können mit echten Daten prüfen, ob es trägt.

Jeder weitere Baustein greift in die vorherigen: Die Eingangsschicht legt Vorgänge im Datenmodell an. Die Automatisierung erzeugt Angebote aus dem Vorgang und Rechnungen aus dem Auftrag. Die KI-Assistenz liest dieselben Daten. Das Cockpit zeigt sie an. Nichts bringt sein eigenes Datenmodell mit.

So arbeiten wir in dieser Stufe:

  • Kurze Etappen mit sichtbaren Zwischenständen statt monatelanger Funkstille
  • Test mit Ihren echten Fällen, nicht mit Beispieldaten
  • Abnahme je Baustein: Sie bestätigen, dass es funktioniert, bevor der nächste beginnt
  • Datenschutz von Anfang an im Modell, nicht nachträglich aufgesetzt
  • Bevorzugt auf dem, was Sie ohnehin bezahlen — Eigenes nur, wo Standardsoftware nicht trägt

Ergebnis: ein laufendes, abgenommenes System. Kein Prototyp, der nach der Präsentation in der Schublade verschwindet.

Stufe 04 · fortlaufend

Betrieb — Übergabe statt Abhängigkeit

Die ersten Wochen nach dem Start entscheiden, ob ein System im Alltag ankommt. In dieser Zeit schulen wir Ihr Team an den echten Abläufen, schreiben eine Dokumentation, die man tatsächlich benutzt, und passen nach, was in der Praxis hakt.

Was zur Übergabe gehört:

  • Schulung aller Beteiligten am fertigen System — rollengerecht, nicht alle über einen Kamm
  • Kurze, auffindbare Anleitungen für die Handgriffe des Alltags
  • Klare Zuständigkeiten: Wer im Team ist Ansprechpartner, wer pflegt was
  • Auf Wunsch laufende Betreuung — Wartung, Anpassungen, neue Bausteine, fester Ansprechpartner

Danach entscheiden Sie: Ihr Team arbeitet eigenständig weiter, oder wir bleiben als Wartung an Bord. Beides ist gut — nur ungeklärt darf es nicht bleiben, denn genau daran sterben Systeme leise. Wer Bausteine künftig selbst bauen will, findet dafür unsere Schulungen.


Grundsätze

Woran Sie uns
messen können

01

Festpreis

Der Preis steht vorher fest

Kein Tagessatz, der mitwächst. Analyse, Architektur und jeder Baustein haben einen Festpreis. Stellt sich unterwegs heraus, dass etwas anders liegt, sprechen wir darüber — bevor gearbeitet wird, nicht danach.

02

Ausstieg möglich

Nach jeder Stufe neu entscheiden

Jede Stufe liefert ein Ergebnis, das für sich Wert hat. Sie können nach der Analyse aufhören, nach der Architektur, nach jedem Baustein. Nichts, was Sie an uns bindet.

03

Offene Standards

Jemand anderes könnte weitermachen

Wir bauen auf offenen Standards und auf Systemen, die Sie ohnehin haben. Wer später jemand anderen beauftragt, bekommt die Dokumentation und kann weiterarbeiten. Abhängigkeit ist kein Geschäftsmodell.

Der erste Schritt

Stufe 1 beginnt
mit einem Gespräch

Oder noch davor: mit einer Minute im Prozess-Check. Beschreiben Sie einen Ablauf — Sie bekommen sofort eine erste Einschätzung. Die Analyse macht daraus das ganze Bild.

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